مقالات كنفرانس سيستمهاي برنامهريزي منابع سازمان
|
ارائهدهنده |
موضوع |
|
دكتر علي اكبر جلالي |
1- جايگاه سيستمهاي برنامهريزي منابع سازمان(ERP) در جهان و ايران |
|
مهندس حسين طالبي |
|
|
مهندس امينالله نصرتي |
|
|
دكتر محمد طالبي |
|
|
محمد افتخارمنش |
|
|
مهندس محسن رياستيان |
|
|
دكتر عليرضا خراساني |
7- راههاي نوين توسعه تعامل كاربر و ERP با استفاده از تئوري همكاري |
|
انجمن ERP ايراني |
|
|
دكتر رامين نصيري |
9- بررسي چالشهاي پيادهسازي ERP در كشورهاي در حال توسعه(هند،تونس و ايران) |
|
حميد اخوان |
10- چالشهاي پيادهسازي، استفاده و نگهداشت ERP در شركت صنعتي پارس خزر |
|
احد زارع رواسان |
11- همسوسازي فرايندها يا سفارشيسازي سيستم برنامهريزي منابع سازمان |
|
احمد اختيارزاده |
|
|
مهندس اعلايي |
نرم افزار DS
نرم افزار DS، نرم افزاری کم حجم ولی کارآمد در کنترل موجودی٬برنامه ریزی مواد٬کنترل کیفیت٬برنامه ریزی خطی و پژوهش عملیاتی٬تئوری بازیها٬بالانس خطوط و … است.
Successful Change Management
امروزه تغییر مهم ترین عامل موثر در مدیریت كسب و كار موفق محسوب می شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بایدنگرش مثبتی نسبت به مساله تغییر داشته باشند تا از این طریق توان رقابتی خود در بازارهای تهاجمی امروزی را حفظ كنند. عدم توجه به یك روند در حال تغییر ممكن است بسیار پرهزینه باشد. این مقاله به مدیران می آموزد كه برای بقای خود چگونه همواره یك گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغییرات را تعیین كنند، و رهبری یك پروژه تغییر را بر عهده بگیرند. مقاله ذيل توسط سه تن از اساتيد شركت مشاوره تحقيقاتي آكلند به زباني شيوا و پويا مديريت تغيير موفق آميز در سازمانها را شرح ميدهد.
![[ ]](http://img.persiangig.com/img/in/pdf.gif)
براي دريافت ترجمه مقاله به زبان فارسي از اينجا اقدام كنيد
فرآيندهاي توليد
جايگاههاي سازماني كه مهندسي صنايع اشغال مي كند وبنابراين نياز به دانش روشهاي توليد دارد
1)تحقيق و توسعه: اصلاح و كاهش هزينه محصولات و فرآيندهاي موجود و معرفي محصولات و فرآيندهاي توليد جديد.
2)مهندسي صنايع : طرحريزی، توسعه، نگهداری و اداره برنامه پیوسته جهت كاهش هزینه، بهبود كیفیت و افزایش بازده عملیات.
3)مهندس تولید (فرآیند): انتخاب روشهای تولید، تجهیزات تولید و تولید طرح وكنترل ابزار.
4)تضمین كیفیت: سنجش محصول با مشخصههای محصول و فرآیند تولید نسبت به استانداردها.
5)ایمنی صنعتی: تعیین روشهای ایمن تولید.
6)نگهداری و تعمیرات: طرح و ارائه مشخصات فنی تجهیزات جدید، طراحی و بهرهبرداری از سیستمهای تاسیساتی و تجهیزاتی.
7)مهندسی روشها:
الف) تركیب مشخصی از جانمایی و شرایط كاری، مواد، تجهیزات،ابزارها و الگوههای حركت.
ب) ترتیب عملیات و/یا فرآیندهای لازم برای تولید قطعه جدید.
ج) رویه یا ترتیب حركات یك یا چند نفر جهت انجام كاری مفروض.
تالیف : مهندس امیر غلامی
طرح ريزي واحدهاي صنعتي
آموزش گام به گام طرحریزی واحدهای صنعتی
نویسنده : دکتر داوود جعفری
* در این مقاله الگوریتمهای مختلف طرحریزی واحدهای صنعتی مانند آلدپ ٬ کورلپ و … آموزش داده شده است.
Industrial Engineering Handbook
Product Description
Explore the latest IE issues and challenges
Brought fully up to date by expert Kjell Zandin, Maynard’s Industrial Engineering Handbook, Fifth Edition puts exhaustive application-driven coverage of industry principles and practices, materials and systems, at your fingertips. Covering everything from work measurement and material flow, to facilities and quality control, this unparalleled reference is nothing less than the most in-depth, hands-on IE reference available. Designed for industrial engineers who are challenged to do more, in more arenas, this new edition introduces you to both traditional and the latest, most efficient, and cost-effective IE methods and technologies. In 133 solution-packed chapters–90 percent completely new–from 176 expert contributors worldwide, you can explore the Kazien approach to methods engineering, design for assembly, statistical quality control, lean manufacturing, agile production, demand flow technology, and much, much more. You’ll be brought up to speed on breakthroughs in information technology, computer simulation, sensors and controls, economic analyses, robotics, planning, management, organization, and more. 24 case studies illuminate real-life applications, from company turnarounds using IE techniques to neural network applications and implementing a paperless warehouse management system
استراتژي اثربخش
كتاب «استراتژي اثربخش» حاصل نزديك چهارسال مطالعه و بررسي نويسندگان آن است كه رويكرد جديدي را تحت عنوان «استراتژي اثربخش» نامگذاري كرده و محتواي كتاب را برپايه آن شكل بخشيده و در معرض ديد علاقهمندان قرار دادهاند.
نويسندگان كتاب كه هر دو مسئوليتهاي اجرايي متعددي را پشت سر گذاشته و از تجارب مفيدي در حوزه مديريت، تدريس، مشاوره و بويژه مطالعات استراتژيك برخوردارند كوشيدهاند با بهرهگيري از تجارب و پژوهشهاي خود، اثري ماندگار را در عرصه مباحث استراتژيك به جامعه مديران، دانشپژوهان و ژرفانديشان تقديم كنند.
درباره استراتژي، كتابها و مقالات فراواني در كشور چاپ و منتشر شده است. اما كتاب حاضر ازجمله منابعي است كه با مفهوم استراتژي، برخوردي نو دارد. در اين كتاب نويسندگان با توجه به آشنايي در تئوريها و مفاهيم روز مديريت، سعي كردهاند به پرسشهاي زيادي كه ذهن مديران را مشغول داشته است پاسخ دهند. اثر حاضر علاوه بر شيوه شكلگيري يك استراتژي اثربخش، ماهيت استراتژي و نيز رابطه بنيادين آن را با پارادايمهاي مختلف روشن ميسازد.
كتاب در ده فصل به تشريح رويكرد «استراتژي اثربخش» پرداخته و مقدمه نسبتاً مفصل آن نيز، خواننده را با سوابق و مفاهيم اساسي ديگر رويكردهاي استراتژي آشنا ميسازد.
نويسندگان : وفا غفاريان – غلامرضا كياني
كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK
So how do you make the best even better? PMI is doing this by once again setting the bar higher and raising the level of information included. Users will find a number of changes when they upgrade from the PMBOK® Guide-2000 Edition. One of the most important changes is the criteria for included information, which evolved from “generally accepted on most projects, most of the time” to “generally recognized as good practice on most projects, most of the time.” Unique to the PMBOK® Guide-Third Edition is the increased clarity and emphasis on processes, including highlighting that the five Process Groups are the key to the management of projects. Efforts also have been made to ensure better consistency of material within and between chapters and to make sure that all figures and tables throughout have been updated for clarity and completeness. Furthermore, an expanded index and glossary reflect the changes that the project management industry has seen during the four years since the previous edition.
As the updated official standard of the world’s leading project management organization, PMBOK® Guide – Third Edition is an essential reference tool for every project management practitioner’s library.
دانلود كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK (با حجم 5.51 مگابایت)
BSC Approach
