تعالی جامعه مهندسی صنایع و مديريت ايران

درک مفهوم ارزش ایجادی

Posted in کنترل پروژه by iriie on نوامبر 30, 2009
  
مفهوم EV به هيچ وجه پيچيده نيست و نياز به تعليمات تخصصي و اساسي ندارد. درحقيقت افراد زيادي به گونههاي مختلف از اين روش در زندگي روزمرهشان استفاده ميكنند و هرگز آگاه نيستند كه EV را به كار ميبرند. براي مثال بسياري از مهندسان هزينه كه در زمينه مديرت پروژه فعاليت ميكنند. براي تحليل هزينه پروژه از مقدار پول هزينه شده تا تاريخ گزارش گيري استفاده نميكنند،بلكه ازهزينههاي واقعي و هزينههاي كار انجام شده استفاده ميكنند. آنها رابطهاي بين هزينههاي واقعي در برابر كار انجام شده برقرار ميكنند. در واقع مهندسان هزينه فرم سادهاي از EV را بكار ميبرند.
 
برای اطلاعات بیشتر در مورد تکنیک ارزش ایجادی می توانید به سایتهای زیر مراجعه کنید :
 
Welcom “Cobra” http://www.welcom.com/
Planisware “OPX2”  http://www.planisware.com/
Primavera Systems http://www.primavera.com

  برای درک مفهوم ارزش ایجادی میتوانید فایل زیر را دانلود کنید :

 

مقالات كنفرانس سيستم‌هاي برنامه‌ريزي منابع سازمان

ارائه‌دهنده

موضوع

دكتر علي اكبر جلالي

1- جايگاه سيستم‌هاي برنامه‌ريزي منابع سازمان(ERP) در جهان و ايران

مهندس حسين طالبي

2- مقايسه خريد ERP خارجي با داخلي

مهندس امين‌الله نصرتي

3- تجربه پياده‌سازي سيستم جامع در شركت كيان خودرو

دكتر محمد طالبي

4- تجربه سيستم‌هاي بانكداري يكپارچه در بانك كشاورزي

محمد افتخارمنش

5- بررسي معيارهاي انتخاب ERP با استفاده از روش دلفي

مهندس محسن رياستيان

6- فرايند پياده‌سازي ماژول‌هاي SAP در شركت توگا(گروه مپنا)

دكتر عليرضا خراساني

7- راههاي نوين توسعه تعامل كاربر و ERP با استفاده از تئوري همكاري

انجمن ERP ايراني

8- اساسنامه و شرح كار انجمن(پانل تخصصي)

دكتر رامين نصيري

9- بررسي چالش‌هاي پياده‌سازي ERP در كشورهاي در حال توسعه(هند،تونس و ايران)

حميد اخوان

10- چالش‌هاي پياده‌سازي، استفاده و نگهداشت ERP در شركت صنعتي پارس خزر

احد زارع رواسان

11- همسوسازي فرايندها يا سفارشي‌سازي سيستم برنامه‌ريزي منابع سازمان

احمد اختيارزاده

12- ايران كد به مثابه بستر ارتباطي ERP و SCM

مهندس اعلايي

13- ارزيابي و انتخاب راه‌حل ERP در وزارت بازرگاني

دانلود نرم افزارTime Map 4.0.005

Posted in نرم افزارهای صنایع, کنترل پروژه by iriie on سپتامبر 14, 2009

دانلود نرم افزارTime Map 4.0.005 

نرم افزار Time Map یکی از نرم افزارهای آسان و کاربردی در زمینه برنامه ریزی است که دارای محیط ساده ترو حجم كمتر نسب به دیگر نرم افزارها در این زمینه است. 

برای دانلود نرم افزار اینجا را کلیک کنید

كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK

Posted in کنترل پروژه by iriie on اکتبر 21, 2008

It’s hard to imagine a time when A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) wasn’t around. Yet, just twenty years ago, PMI volunteers first sat down to distill the project management body of knowledge. Their hard work eventually became the PMBOK® Guide, now considered one of the most essential tools in the profession and is the de facto global standard for the industry. With more than a million copies of the PMBOK® Guide-2000 Edition in use, PMI has received numerous positive comments and suggestions for improvements. Methodical updates occur on a four-year cycle to ensure PMI’s commitment to continually improve and revise the information contained in this essential reference manual.

So how do you make the best even better? PMI is doing this by once again setting the bar higher and raising the level of information included. Users will find a number of changes when they upgrade from the PMBOK® Guide-2000 Edition. One of the most important changes is the criteria for included information, which evolved from «generally accepted on most projects, most of the time» to «generally recognized as good practice on most projects, most of the time.» Unique to the PMBOK® Guide-Third Edition is the increased clarity and emphasis on processes, including highlighting that the five Process Groups are the key to the management of projects. Efforts also have been made to ensure better consistency of material within and between chapters and to make sure that all figures and tables throughout have been updated for clarity and completeness. Furthermore, an expanded index and glossary reflect the changes that the project management industry has seen during the four years since the previous edition.

As the updated official standard of the world’s leading project management organization, PMBOK® Guide – Third Edition is an essential reference tool for every project management practitioner’s library.

 

 

pdf دانلود كتاب فارسی راهنمای استاندارد PMBOK (با حجم 5.51 مگابایت)

سیستم مدیریت ارزش افزوده و کنترل هزینه ها در پروژه

Posted in کنترل پروژه, اقتصاد مهندسی by iriie on مه 21, 2008

چکیده مقاله : سیستم مدیریت ارزش افزوده سیستمی است برای کنترل هزینه و تعیین دوره های جذب درآمد در پروژه ها،اما متاسفانه یا از این سیستم استفاده نمیشود یا استفاده از آن نمایشی می بتشد. این سیستم قادر است در ابتدای پروژه روند جذب هزینه های پروژه را پیش بینی کند و در حین پروژه نیز میزان هزینه را تحت کنترل درآورد.همچنین با استفاده از شاخصهای موجود در این سیستم می توان وضعیت پروژه را در دوره های مختلف زمانی بررسی کرد و تحلیل هزینه های متفاوتی را از روی شاخصها استخراج نمود.

حسن استفاده از این سیستم در این است که ضرایب وزنی هزینه ای به جای ضرایب ذهنی و تجربی به کار برده میشود. در بعضی مواقع وقتی که ضرایب زمانی پاسخگوی پیشرفت و تاخیر نمی باشند،ضرایب وزنی برای فعالیت ها تعریف میشود.اما چون این ضرایب تجربی بوده و به طور همزمان چند عامل در نظر گرفته می شود،وضعیت درستی از پروژه در اختیار ما قرار نمی دهد و به همین دلیل نمی تواند معیار مناسبی برای کنترل هزینه ها باشد

واژه های کلیدی : ارزش افزوده،تخمین بودجه،شاخص،عملکرد،تاخیرات،روند جذب هزینه

نویسنده : فائزه قانع پسند فومنی

 دانلود متن کامل مقاله

مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

Posted in کنترل پروژه by iriie on مارس 6, 2008

 

نویسنده :  محمد رضا فرج مشایی

 دانلود مقاله

دوره آموزش کنترل پروژه در دانشگاه MIT

Posted in کنترل پروژه by iriie on فوریه 28, 2008

Project management as an iterative process.

برای دریافت این دوره لینک زیر را دانلود کنید :

                                                                                 ZIP – 15.98 MB  pdf